根据集团党委要求，2015年12月31日上午，集团中、高层管理干部民主测评会议在集团总部二楼中会议室举行。会上，集团人力资源部负责人对此次中、高层管理干部民主测评工作进行说明，集团总裁方聪艺作重要指示。
    本次集团中、高层管理干部民主测评工作，由集团党委委托纪委、监事局督办，集团人力资源部操作。从“勤、能、德、技”四个纬度展开，其中高层管理干部的测评内容分解出：“领导力、执行力、沟通协调力、创新力、学习力、工作效率、敬业精神、廉洁自律、经营业绩”九项指标进行；中层管理干部的测评内容分解出：“组织能力、责任意识、执行能力、团队建设”四项指标进行；专业技术人员的测评内容分解出：“专业表现、执行能力、工作实效、协作配合”四项指标。30位参加测评的代表分别来自集团各产业、基地、部门的党员代表、职工代表和干部代表。
    集团总裁在测评会上作重要指示。总裁指出，集团以“竞争上岗、优胜劣汰” 为原则，对所有中、高层管理干部（含专业技术人员）的业绩及表现进行综合评定和民主测评。民主测评的代表分别来自集团的职工代表、干部代表和党员代表，代表的多样性和覆盖性体现了测评的民主性和公平性。本着“业绩是能力的反映、品行是衡量的标准、修养是必备的素质”的用人理念，通过此次民主测评为下一阶段集团各产业流程再造和组织架构调整提供判断和参考依据。同时对综合评定优秀、民主测评优秀的干部，优先考虑职位晋升；对不符合中、高层岗位任职要求的人员，进行降级或换岗及待岗再培训处理。
    通过测评，最终经集团党委认定，对排名最后的三位高层干部进行降职处理。对测评分在85分以下的16名中层干部一一进行了诫免谈话。