人才兴，企业兴。企业的竞争归根结底是人才的竞争。胜达集团早在2002年已将吸引人才、留住人才作为一项长期性、战略性、全局性和稳定性工作来抓，并出台《关于奖励高学历、专业技术人才商品房的有关规定》。经过评定，集团于2004年奖励郑生长、朱民强、黄煜琪、石义伟等人位于萧山城区五套商品房的使用权，并约定获奖者如在公司继续服务满15年以上，房产所有权将归属该员工。

    2016年3月26日，集团隆重举行人才房交付仪式。如今，郑生长、朱民强等获奖员工均在关键岗位上担任着重要工作，为胜达的可持续发展贡献自己的青春和智慧。获得人才房奖励的石义伟作为代表，发言说：“感谢胜达，感谢公司领导，这么大手笔地奖励房子，让我们这些异乡人实现了住房梦，也让我们成为了真正的新萧山人。”

    安居才能乐业，不管是2004年以来的房产使用权，还是今天的房产所有权，人才房的奖励是公司对员工的信任，更是员工服务胜达、扎根胜达的一种信念、一种荣誉。人才房奖励机制将鞭策获奖者更加努力工作回报公司，同时也将激励其他员工与公司共同成长、发展、壮大。人才房奖励机制只是胜达集团留住骨干人才的重要举措之一，公司为了让核心干部、技术骨干扎根胜达、扎根萧山，集团留人机制仍在不断落实完善中。