11月5日下午，集团副职高管直面座谈会在总部一楼智能化会议室召开，集团党委书记方吾校、纪委书记瞿新亚出席会议，会议由集团工会主席余灿平主持。

    会上，集团纪委书记瞿新亚作指导性讲话。书记简要介绍了当前外部经济形势后，对各产业存在的几大短板进行分析总结，并要求各产业认真执行董事局提出的“降成本补短板”要求，不折不扣完成工作，转变陈旧观念，要统一思想、内部挖潜力，在2016年的最后2个月时间，向年度目标任务冲刺。

    会上，集团党委书记方吾校作重要讲话，主题为“诚心管企百业兴，务实行事样样成”。书记首先通报了集团各大产业2016年1-10月份的赢利情况，对公司创利不理想感到痛心，并对盈利能力不强进行剖析，希望公司管理干部认真反思，转变思想观念，调整好心态，尽心尽责做好本职工作。随后，书记对在座19位管理干部今年的工作表现进行了一一点评，寥寥数语却一针见血地点出了管理干部的优缺点，深入每位管理干部之心。第三，书记对考核副职高管是否胜任岗位或具备升职条件提出了自己独到的见解：党性原则要坚定、理想信念要有高度、分管公司要产生效益、聚人处事要有手段和措施、执行力要到位、珍惜改进要发挥作用。最后，书记对全体副职高管素质、能力、担当责任提出了期盼，副职高管必须具备“九品”、“十平”、“八个能力”，最重要的一点是要有责任担当，处事互不推诿、敢于担当，办事围绕中心、敢做红脸不做白脸，坚定承诺达成目标。

    在聆听党委书记重要讲话后，全体副职高管一一对各自工作中存在的问题进行剖析，并纷纷表态，今后工作中要加强自身学习，强抓精细管理、创新管理，尽心尽责做好本职工作。

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