2月3日，胜达集团2017年新春管理干部大会在集团总部三楼大会堂召开。会上，集团董事局主席作节后工作要求，集团党委书记、参事局主席方吾校作重要讲话。股份公司总经理方聪艺主持会议并作小结。全集团所有基层以上管理干部参加本次大会。

    会议首先进行高管宣誓，各产业、部门高管依次向集团宪章宣誓、向公司领导保证，说出了自己2017年的高管宣言。

    会上，集团董事局主席作节后工作要求。主席指出，刚刚过去的2016年，我们主要抓一个战术、二个联动、三个活动、四个大会、五个一工作，紧紧围绕创新创效突破年，取得了一定的成绩。这次是中国传统佳节后的第一个管理干部大会，同时也是一个收心会。主席重点布置了2017年各产业的重点工作和新年要求：纸包装产业要撸起袖子、强势突破；浆纸产业要开足马力、全面突破；纺织业要把握方向、找准突破；房产业要加快收、快速回；石化贸易要把风险、量质大突破；金融投资要把机遇、控风险、着力推；行政人事要严管理、聚人心；财务部门要多动脑筋、钱生钱。主席要求，一要抓思想意识教育，解决为谁干的问题，二要抓精准创效发展，解决三增问题，三要抓产业人才突破，解决三创问题。

    集团党委书记、参事局主席作重要讲话。他指出，胜达发展一要靠干部扛，二要大家齐力干。2016集团发展喜大于忧，2017则要背水一战。党委书记要求，新的一年要提升干部素质，强化执行力到位。企业管理干部各个要有所作为，加强学习，撸起袖子加油干，卷起裤脚往前走，做合格好干部。 

    股份公司总经理作会议小结。她诠释了什么叫做“撸起袖子”。“撸起袖子”是一种态度；“撸起袖子”也是一种敬重；“撸起袖子”是一种精神；“撸起袖子”也是一种希望。

    新春管理干部大会是一次收心的大会，鼓劲的大会。各基地、部门要深入学习贯彻本次大会的会议精神和指示，全面落实2017年的各项工作，严格按照集团党委、董事局要求指示，统筹兼顾，精准发力，全力推动“精准创效发展年、产业人才突破年”各项工作的开展。