6月2日上午，集团新成员直面座谈会在总部一楼智能化会议室召开。这是集团石化产业、房地产、投资产业、物流公司、集团审监部、集团财务部等搬入新办公室后的第一次集体会议，也是集团党纪工委2017年来召开的第六个直面座谈会。方吾校、方能斌、方聪艺、瞿新亚、沈蕾等集团领导出席会议。会议由集团董事局主席方能斌主持。

    来自浆纸产业、石化产业、房地产、投资产业、物流公司、集团财务部、集团审监部、集团党政办等产业（部门）依次进行发言。各代表直面工作，围绕存在的问题、建议，畅谈自己的想法。

    会上，集团纪委书记、工会主席对集团新成员都做了要求。纪委书记瞿新亚对集团新成员存在的问题进行总结并提出了新的要求，号召大家要努力提升团队、提升品牌、提升纪律、提升效益、提升胜达文化，为集团挑重担，为集团创效做贡献。

    集团党委书记方吾校总结归纳了集团公司各产业（部门）提出的问题，并要求相关责任人会后积极整改落实。书记在总结性讲话中强调集团新成员要“发挥集团品牌，创造新成果”。书记首先分析了各产业运行情况，其次对各产业运作提出三点要求，一要理清思路、找准方向（各产业要理适应新常态、找创新创效办法）；二要提升素质、实现三创三增（围绕集团中心、做到悠悠万事创效大事）；三要严抓纪律、强抓规矩（要严抓上岗纪律，要推规矩办事，要按照集团宪章、规章制度来落实执行）。最后，书记强调，各产业要顾全大局，力推纸包装上市，保集团有序运作。 

    会议最后，董事局主席方能斌做会议小结。主席指出，针对此次会议提出的问题，要着力推进各产业（部门）一把手负责制，要积极落实整改到位。主席强调，各产业（部门）一要认清形势，做好工作。要站得高看得远，要有真本领，要做好自己的本职工作。二要认真负责，抓好工作。作为管理层，这是集团的要求，是基本的职业道德，是发展的基本要求。三要认识大势，布好工作。这是集团今后发展的基石，是集团发展的方向，要推进“五个一”工程来转型升级、要会布局、会谋划、会出新招。