3月5日，江苏省盐城市市委常委、秘书长、射阳县县委书记潘道津，射阳县委常委吴昌标，射阳县经信委主任陆海，射阳县委秘书科长杨玉轩，射阳县黄沙港镇书记徐旭东，副书记戴旭东等一行莅临我集团参观调研，我集团董事局主席方能斌，集团总裁方聪艺，集团监事局主席沈蕾及集团领导滕大良、赵林接待潘书记一行。
        潘书记一行首先对我集团科技楼及浙江大胜达包装有限公司进行了参观。在科技楼，潘书记一行参观了我集团研发设计的各类纸制品，并高度肯定了我司的产品及研发能力，随后参观了车间，对我司车间高度自动化给予了充分肯定。
        参观完科技楼和车间后潘书记一行来到我集团智能化会议室座谈，会上集团总裁向各位领导汇报了我司的2013年工作情况及2014年工作计划。总裁指出我司2014年的战略目标是“突出主业，融合发展”，进行推进创新提升和作风优化，加强集团的快步稳定发展。2014年将全面推行董事局关于精准化管理的各项要求，各基地、部门都制定下达了详细的事业计划书，并明确责任到人，实现精细化、精准化管理。对14年集团的目标118亿，总裁也向潘书记等领导汇报了这一宏伟目标的可行性，第一国内市场我们拥有多家大品牌的合作企业，第二国外市场很多大企业指定要胜达产品，给了我们足够的信心；第三在技术研发设计方面，我们与国内外知名的大设计公司合作，有强大的技术后盾；第四苏北浆纸基地已进入大产出的阶段，各项准备工作都已就绪。
        随后董事局主席方能斌做了补充讲话，主席指出胜达30年之所以稳步发展，在于抓住了重要的三步：第一步是1983年创业至1992年，借助改革开放的浪潮，胜达打下了坚实的根基；第二步是1992年至2000年，把握了邓小平同志南巡讲话的重要精神指示，借助其春风般的浪潮，胜达顺势崛起，跃居行业龙头地位；第三步是2001年至2012年，我集团走了“一业为主、多元化发展之路”的战略，实现了平稳有序的快速发展。主席强调 “实干兴企、创新强企、金融助企”是集团目前也是未来多年的战略目标，2014年的工作将重抓目标达成率、抓作风优化和抓创新提升三大方面的工作，目标达成率主要抓采购节约化、销售全球化和生产精准化三方面的工作；作风优化要求全员行为规范化、做事标准化和做人情感化；创新提升则要求创新模式更优化、管理更强化和成本更细化。
        潘书记听完我司几位领导的工作汇报后，对我司的品牌、产品、文化及行业地位都给予了充分的肯定，对我集团31年来稳步发展更是给予了高度肯定，潘书记说：“没有胜达深厚的文化底蕴，就没有这么良好的发展。”潘书记强调此行的目的有二，一是拜访胜达集团及各位领导，更重要的是来考察参观，与集团领导商讨双灯纸业和双胜科技的发展大计。希望胜达集团横向整合资源融合发展，纵向走一条龙服务之路，将能增效、适应市场发展需要，做的更大更强。

          图为盐城市委、秘书长、射阳县委书记潘道津（中）在集团董事局主席、总裁的陪同下参观厂区