10月6日，2015期纺织和纸包装销售承包大会分别在江南园本部和集团总部隆重召开。集团党委书记、董事局荣誉主席方吾校，集团董事局主席方能斌，集团总裁方聪艺，集团监事局荣誉主席瞿新亚，监事局主席沈蕾及全体高层领导出席会议。纸包装、纺织全体营销人员及相关部门负责人参加会议。大会由董事局主席方能斌主持，集团总裁方聪艺作2015期销售工作布置，集团党委书记、董事局荣誉主席方吾校作重要讲话。
        大会隆重表彰2014期承包任务完成的个人与集体。集团董事局领导分别为纺织“营销精英”李文良，纸包装“营销骨干”倪漪伟、瞿瑾、何新卫及纸包装“完成任务先进集体”营销三公司外贸部颁发了证书和奖金。号召全体营销战线的同志以先进为榜样，全力推动智慧营销、责任营销，力争新的承包任务的达成。
         在6号上午召开的纺织销售承包大会上，双可达纺织销售总经理刘结宗向大会作2014期纺织销售工作总结报告，双可达纺织总经理肖留康作2015期机构设置和承包合同说明，并与营销人员签订承包合同。在下午召开的纸包装销售承包大会上，集团纸包装运行总监宋鲲向大会作2014期销售工作总结报告，集团总裁方聪艺作2015期机构设置和承包合同说明，并与相关人员签订了承包合同。纸包装运行总监宋鲲带头，各销售公司总经理及营销人员分别进行了宣誓，郑重承诺完成2015期销售承包任务。
         会上，集团总裁方聪艺还结合产业特点和行业发展形势，分别对纺织和纸包装2015期销售工作作了布置并提出要求。在纺织销售承包大会上总裁指出，纺织产业要及时调整产品结构，大力开发新产品；要推动营销模式创新，努力开拓市场和品牌建设；要推行卓越绩效，实施行业对标管理；要加强人才队伍建设，提升企业发展的软实力；要从源头抓起，大力压降原料成本。
        在纸包装销售承包大会上，总裁首先肯定了2014期内完成目标任务的骨干和先进集团作出的成绩，分析了当前集团纸包装产业发展现状和困境，指出2014承包期内存在的主要问题。她认为2014期纸包装营销业务下降，主要存在“团队合力聚心工作有待加强”、“由准备军升为主力军的团队经验有待培养”、“新视觉新视野的不开阔导致新业务扩张难”、“对营销事业的追求不迫切无危机”等四方面原因。总裁在布置2015期工作任务时特别强调，要达成2015期承包任务，一要始终坚持“营销为龙头”，阔步前进，牢记胜达纸包装地位不动摇。这就要求以胜达品牌为契机，打造独特竞争力，做精本地市场，培育扩区域外地市场；要以一流营销为标准，打造开放式销售平台，做强外贸市场，做深电商市场；要以总部采购为导向，拓展整合营销思路，渗透互联网思维，资源营销扩大市场。二是营销团队要盛行五大能力，共同营销思路的引领。即要有标杆能力、差异优势能力、系统竞争能力、知行合一能力、永续发展能力，要坚信努力不一定成功、不努力就没有成功的机会”的理念。
        根据集团总裁提出的2015期销售工作目标及要求，各销售公司总经理都作了表态发言。承诺将仔细领悟营销政策、参照既定目标，抓住发展机会、利用发展平台，树立标杆、专注创新开拓，收获2015期纸包装、纺织销售目标达成的满堂彩。
        会上，集团党委书记、董事局荣誉主席方吾校作了重要讲话，提出营销人员要“心道天堂、眼观胜达、奋战未来、共圆美梦”。在纺织销售承包大会上，他指出纺织企业发展首先要剖析行情，调整思路。他从“棉纺行情致命打击”、“束手无策导致亏损”、“下定决心调整思路”三个方面，深入浅出的对棉纺企业所面临的困境和发展形势进行了剖析。其次他认为纺织企业发展要寻找亮点、找准出路，并提出“瘦身运行也是方向”，“生产移动重生才是出路”，“抓住机遇再出重拳”三点建议，言简意赅的为纺织企业的发展和营销业务的开拓指明了方向。在纸包装销售承包大会上，党委书记、董事局荣誉主席认为要肯定成绩找差距，他肯定了纸包装作为支柱产业的作用和地位。但是产业虽然面对调稳，却应心想增量。他指出2014年未能达到承包目标，销售责任难推。当然团队战斗力亦有影响。同时，他也号召全体纸包装营销人员要激起奋战夺取新胜，他将全国包装业运行情况向与会人员作了通报，指明了胜达包装业振兴道路的发展方向，他指出纸包装产业发展应该要扩量、扩面、扩点重在拼搏，集团要继续做好传承传奇的新篇章。党委书记、董事局荣誉主席对纸包装产业发展也提出了几点中肯意见，为集团产业发展谋篇布局，打破营销瓶颈，为营销人员指明了发展和创新的方向，使大家增添了开拓新业务，实现智慧营销、责任营销的底气。
        最后，集团董事局主席方能斌就贯彻落实会议精神，对集团营销团队提出了新的希望和要求。他提出要加快推进智慧营销，要整合资源，改变模式，降低渠道成本；要服务一体化，从设计着手，全方面的服务；要完善物流系统，物流要智能化，要确保交货时间。要大力推进全员营销，形成客户地位永远第一的核心价值观理念；营销要举全司之力这是公司行为；营造团队合力，开源节流提升核心竞争力。要扎实推进责任营销，他指出敢于担当是一种责任；勇于承担是一种美德；善于突破是一种创新。
        会后，主席台领导和全体营销人员在背景墙幕上签字并合影留念，一个个龙飞凤舞的名字共同见证了大家将努力达成2015期承包任务的信心和决心，相信2015期的销售工作定能取得全面的突破和质的飞跃。