7月23日，胜达集团分别在本部和总部召开了2016年上半年度工作总结大会，集团总裁作半年工作总结报告并对下半年工作进行部署，董事局主席和集团党委书记、董事局荣誉主席分别作重要讲话。胜达全体员工参加大会。

    会议首先表彰了集团2016年上半年创新成果。集团监事局主席宣读表彰文件，主席台领导为获得创新一等奖胜铭纸业设备部俞立建提报的《空压机流程节电更改》项目，创新二等奖原技术中心瞿启玄团队提报的《耐水粘合剂技术攻关项目》、技术中心团队提报的《永艺家具办公座椅(美国款)、(日本款)缓冲包装设计》等二个项目，创新三等奖胜铭纸业品管部董红霞提报的《农夫4L纸箱免折摇盖压线》项目；技术中心田旺提报的《义乌欧雅设计》、田亚利提报的《平面设计初尝成果》项目；大胜达纸箱厂设备部朱民强提报的《EMBA245堆纸部出包自动输送地辊》等五个项目进行了颁奖。

    会上，集团总裁做2016年上半年工作报告。报告总结分析了上半年度各产业工作，布置下半年度工作要求。总裁指出上半年我们存在营销力提升不快，制造升级不快，成本不断攀升、盈利模式难以改观和提升等三大方面不足。要求各产业下半年要认清形势，研判走势。总裁指出，纸包装产业要产研结合，产销联动，大需进步！要坚持科技创新驱动——加强信息化与智能化的融合，促动管控能力、竞争力提升；要坚持市场为导向，行业及企业需求为目标；要坚持加强本领域创新专业人才的培养；要坚持工匠精神，企业文化的大力打造，提升企业凝聚力。浆纸产业要渠道为王，重视销售团队的能力升级；要品牌树立，重视细分市场，精细管理的管理升级。总裁对纺织产业、房产业、金融石化贸易及综合部门都提出了目标和要求。总裁强调全体胜达干部员工要发扬四种精神：一是高度敬业的精神；二是团结协作的精神；三是强化执行的精神；四是勇挑重担的精神。全体胜达员工要坚定信心，敢作为、勇担当，推动胜达事业持续健康发展。 

    集团董事局主席在重要讲话中分析当前整体经济形势，指出了上半年工作存在的不足，并对下半年工作强调三项要求：一是集中精力抓好下半年工作目标的推进；二是不折不扣推进精品工厂、降成本补短板、企业文化百日行动三项工作；三是全力以赴强化团队建设提升工作。

    最后，集团创始人、党委书记、董事局荣誉主席做指导讲话。讲话主题为：忆创业之苦，攻继业之难；要不忘初心，需继续前进。书记讲话分别从经济走势、行业形势、胜达趋势剖析；做好A股上市文章，唱响胜达发展之音；装好天线、接好地气、凝聚人心、共推发展等三方面展开，给全体胜达人上了一堂坚定信念、振奋精神的大课。

    为深入学习贯彻本次大会的会议精神和指示，全面落实2016年下半年各项工作，各基地、部门认真组织学习大会报告，严格按照集团党委、董事局要求指示，紧紧围绕“创新创效突破年”总体要求，着力做好“降成本、补短板”、“精品工厂”、“企业文化百日行动”、“保安全、保人生、保企业”等各项工作。