8月5日下午，集团党纪工直面座谈会在总部一楼智能化会议室召开。参加会议的对象是开发区基地高中基层干部代表，此次会议是今年以来参加人数最多的一次直面座谈会，各机台机长、组长均到场。

    27名代表分别就各自工作岗位上存在的问题进行交流汇报。有机长提出新进员工技术进步缓慢，愿意学习的技术工不多，要多招聘年轻的技术工；设备部提出要提高全员设备保养意识，要坚决杜绝违章操作；品管部提出操作新设备要先培训后上岗；制造部提出学徒期员工不能纳入编制的考核报酬范围……

    会上，集团纪委书记瞿新亚作指导性讲话。书记对代表提出的问题表示认同，并要求继续跟踪落实。同时，书记对生产、设备、行政后勤、原料成品等几大部门存在的问题进行一一点评，要求生产改变粗放型管理，加大精细化管理力度；要求设备要强化日常保养，加大技能提升；要求行政后勤加强自身学习能力，宣传好胜达文化；要求原料产成品要加大数据的准确性……要求全体员工要感恩胜达，力争下半年超额完成目标任务。

    集团党委书记方吾校作题为“树样板看样子，促新高重提升”的总结性讲话。书记首先肯定了开发区基地上半年取得的成绩，开发区基地上半年打了一场漂亮仗，并指出要查找生产过程中的短板，以德治企，查德不配位。书记要求强推纸包先推心，三创三增需理想信念信仰。书记强调，集团党委、董事局对纸包装寄予厚望，未来布局是冲刺上市，拓展规模，提升东部，拓展中西部，进驻南部，不放弃北部，到2033年（建企50周年），胜达将在全国建成50家上规模的胜达包装企业，年营收实现200亿元，税利超30亿元。

    宏伟蓝图已经绘就，壮丽前景催人奋进。胜达人要贴心胜达心心相印、心心相连，基业才会常青；胜达人要紧紧围绕目标不动摇，聚心聚力重在创新，达超目标向建企35周年献厚礼！