7月16日下午，党纪工直面座谈会在胜达中天公司召开。会前，为深入了解胜达中天公司目前的发展情况及员工的状况，在公司领导周仕林、瞿柏荣、张林等陪同下，集团党委书记方吾校、纪委书记瞿新亚、工会主席余灿平视察了各生产车间的生产情况，并亲切慰问了员工。

    下午15时党纪工直面座谈会议准时在胜达中天四楼会议室召开，此次参会的15名代表各抒己见，有人反映设备故障率较高导致生产效率缓慢；有人建议完善薪酬制度、激励制度等；有人强调重视细节化各项消耗指标的管控；有人建议根据目前环保问题导致原纸市场价格波动较大，原纸采购方式可通过集团总部采购渠道采购等。

    会上，公司总经理瞿柏荣发言主要针对目前公司存在几个问题：1、目标达成率与实际达成数据相差甚远；2、消耗指标管控力度不够；3、销售市场开拓存在严重问题；4、设备故障率偏高及技术人员技能薄弱等问题。最后瞿总要求各部门下半年紧紧围绕公司事业计划书制定目标，严格执行并完成，从改变销售营销模式、规范各项管理规章制度、加大设备改造等方面着手，共同努力完成全年目标。

    公司副董事长周仕林讲到，公司目前的经营状况与去年同期比较，有明显提升，但是离事业计划书还有差距。接下来我们要根据集团的要求，增强管理规范性、抓市场求突破、抓部门定目标，树立信心，共同完成胜达中天2017年目标。

    在听取15名代表的发言后，集团纪委书记瞿新亚作指导性讲话，她首先肯定了胜达中天清洁生产有所提高，员工信心有所增加。但同时也提出目前存在以下几个问题：1、消耗指标完成率有待提高，没有做好降本增效、督查管理、严把成本关口，没有做好创新创效工作。2、销售部门营销的力度不够大，促销手段不够硬。3、采购应变能力不强，战略采购需提高。4、生产管理不够精细。5、财务创效方面做得还不够好，尤其在政策研究方面、应收款管理方面。6、行政部门管理工作还需要提升。

    最后，党委书记方吾校总结性阐述了胜达中天的目前概况。1、肯定成绩找差距；2、认清形势定思路；3、凝心聚力促提升。党委书记指明了胜达中天今后的发展前景“天下胜达包，成都创大业”。也就说天下包装看我们胜达，成都要创包装的大业，要在西部做一个规模型的样板企业。

   会后，胜达中天公司全面贯彻、执行党委书记、纪委书记及各位领导的讲话的精神，凝心聚力、众志成城做好集团今年三增三创工作，实现党委书记要求的“今天的理想信念教育就是我们明天企业的经济效益”，实现我们“天下胜达包，成都创大业”的要求。胜达中天全员将齐心合力、凝心聚力用行动和执行力，用全体胜达中天人的智慧，向集团建企35周年献大礼。